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EHS,有沒有企業(yè)做到了百分百合規(guī)?

近年來,「EHS法律法規(guī)符合性」被不少自媒體、政府、其它相關(guān)機構(gòu)(咨詢、培訓(xùn))頻頻提及,更有不少企業(yè)因法規(guī)不符合性問題,而被監(jiān)管部門行政處罰、掛網(wǎng)通報。筆者參加過的一次EHS法律法規(guī)培訓(xùn)活動中,就曾遇到一位EHS同行,正是因為所在企業(yè)不合規(guī)而多次被處罰,企業(yè)主割肉般的繳納了「罰款」后,便徹底開悟,特安排其前來學習法律法規(guī)。EHS管理的本質(zhì)核心就是風險管理 Risk Management管理風險 Manage Risk,法律法規(guī)符合性是管理風險的重要內(nèi)容。何出此言呢?

因為法律法規(guī)標準是目前階段(社會經(jīng)濟、人員水平、技術(shù)水平等)的安全最佳實踐,達到這些規(guī)范的要求,理論上是可以達到我們所期望的安全目標或狀態(tài)。

所以當下我們的EHS工作從本質(zhì)上來說,基本都是以「法律法規(guī)符合性」 為基礎(chǔ)開展的。所有的缺失問題,都可以在「法律法規(guī)符合性」中找到答案!

法律法規(guī)符合性的結(jié)構(gòu)法律法規(guī)符合性包含法律、規(guī)章、條例、各類強制性標準等,范圍即廣又深。但其不符合的「后果嚴重性」大致可分為以下五類:

對于事故風險,我們都知道是危險事件發(fā)生的可能性「后果嚴重性」組合模型,而法規(guī)風險的評估也可以借鑒事故風險矩陣的思路。

上述不符合性五類后果屬于風險的「后果嚴重性」參數(shù),那可能性參數(shù)可由以下五類構(gòu)成:


EHS法律符合性風險矩陣當我們按照事故風險矩陣的思路去做EHS法律符合性風險評估時,很容易就能夠形成一個適用于EHS法律符合性的風險評估矩陣。

EHS法律法規(guī)符合性

EHS法規(guī)符合性風險矩陣(來源:作者供圖)

該矩陣能夠幫助我們用半定量的方式,去衡量潛在的法規(guī)不符合性風險度。比如運用在年度的EHS法律法規(guī)自評,又或者運用在一些隱患法規(guī)風險的判定之中。然后,我們可以運用風險的控制等級,消除替代工程控制、行政控制,將風險控制到ALARP(最低合理可行)水平。

風險模型是一個可變量,因為風險根據(jù)承受對象不同,等級就會不同,是一個相對概念。例如相同的“不符合性缺失”的后果對某些企業(yè)來說,處罰是毛毛雨,對它而言就是低風險可接受,可對別人來說則是中高或不可接受。


有沒有企業(yè)的EHS百分百合規(guī)?

開篇所言,從廣義來說EHS管理人員每天的工作內(nèi)容就是EHS法律法規(guī)符合性要求,狹義上指例如ISO體系、安全生產(chǎn)標準化體系中的審核要素中的“法律法規(guī)符合性評估”。于是,筆者想到了兩個問題:

問題1:有沒有企業(yè)100%合規(guī)

曾在網(wǎng)絡(luò)上看到一個報道,一名環(huán)保部門的科長說想要搞死一家企業(yè)分分鐘的事,這似乎從側(cè)面說明許多企業(yè)普遍存在法規(guī)符合性中“不可接受”的風險。

新聞頁面截圖(來源:安徽網(wǎng))

問題2:從定性角度講,一個企業(yè)說可做100%的符合性,那么本身這個表述就要打個“?”號了,因為目前沒有哪家企業(yè),在面對任務(wù)性執(zhí)法檢查時,沒被查不出問題的,不管問題大或小。能查出,則一定是不合規(guī)。

所以,就以上兩個問題,筆者有以下愚見:

一是,要識別企業(yè)適用的“所有”法律法規(guī)標準,只有源頭上識別完全這個問題才能夠成立。

中國EHS相關(guān)法律、法規(guī)與標準非常之多,用「浩瀚」一詞完全不為過。以筆者的法規(guī)文件夾為例,目前已經(jīng)好幾個GB,而這還只是冰山一角,所以若是要嚴格對照法規(guī)進行檢查,那注定是不可能100%合規(guī)的。

所以,如果企業(yè)在源頭上就沒有收集全EHS法律法規(guī)、全面梳理過各個EHS條款,那就注定無法100%識別出所有的EHS法規(guī)風險,那100%合規(guī)也無從談起。

雖然,安全投入充足的企業(yè),可以將這個法規(guī)符合性評估的業(yè)務(wù)外包給咨詢公司,但對于更多的企業(yè)而言,只能投入人力、資源去盡可能的完成。

二是,假設(shè)法規(guī)及標準識別到位,那能達到問題所說的100%符合嗎?

如本文前面所言“所有的缺失問題,都可以在「法律法規(guī)符合性」中找到答案。比如消防通道被阻礙,這就是不符合“法律法規(guī)”要求,而這種類似的情況在企業(yè)基本都會發(fā)生。但有些同仁并沒有意識到這是一個法規(guī)符合性問題,被歸于僅僅是一個小類缺失隱患,糾正預(yù)防下即可。因而「法律法規(guī)符合性」這名詞沒有那么高大上,它經(jīng)常出現(xiàn)在我們的隱患排查與風險評估結(jié)果它既包含你想像中的法律高風險,也涵蓋運營中的小缺陷,不同之處僅是在后果嚴重性的五類中體現(xiàn)出不同的后果而已。


寫在結(jié)尾

任何企業(yè)或老板都希望經(jīng)營過程合規(guī)性,但是我們要著眼于人手少、投入少的現(xiàn)實情況,學會抓大放小,不踩紅線,努力消除「法律法規(guī)符合性風險模型」中的橙、紅區(qū),減少控制黃色區(qū),發(fā)展提升到綠色區(qū),或許是EHS工作者在法規(guī)符合性方面的一個較好的工作思路。

同時,也要清楚的認識到很多環(huán)保、應(yīng)急及衛(wèi)健等行政部門,在執(zhí)法檢查過程中雖然可以很輕松的依法對企業(yè)進行經(jīng)濟處罰,但出于各種各樣的原因并未以罰代管,但事不過三,問題被發(fā)現(xiàn)的多了,且屢教不改,那么早晚都會被罰。

合規(guī)路漫長,改善無止境!希望我們都能夠本著「一次性把事情做好的原則」,把EHS合規(guī)這項工作做得更好……

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