滯料

    呆滯物料控制和處理管理規定

    今天跟大家分享一個常用的的呆滯物料控制和處理管理辦法,減少呆滯物料的產生。推動本公司呆滯物料的處理,減少庫存資金積壓及管理壓力。

    倉儲經理人提升寶典

    在生產企業中,由于庫存與盤點、搬運、發送等問題。在企業運做過程中,倉庫被不斷的分割、組合,倉庫人員被隨意的調動、增減,倉庫物料被混亂的堆放、倒騰

    有關ERP物料管理的10個提問

    在很多生產型企業中,ERP系統關乎著整個供應鏈的正常運行。當一位新人接手ERP系統時總會遇到一些新的挑戰,我們總結了有關ERP管理物料的10個提問,希望能夠幫助廣大新人順利接手ERP系統。

    工廠遇到質量問題,先從員工的操作動作入手

    工廠品質改善的核心在哪里?是在技術上,還是在設備上? 當然不是,品質改善的核心是改變人。一切的生產質量問題,說白了都是人的問題!

    持續改善,我們必須要做的事

    在任何一個具體的領域,如果以很小的但持續的進步堅持下去的話,都將以水滴石穿的力量獲得巨大改變。這就是循序漸進,這就是持續改善。

    工業4.0時代的企業戰略與數字化轉型

    當前,以“德國工業4.0”為代表的工業發展戰略在全球范圍內影響深遠,包括中國、美國在內的許多國家也紛紛提出了類似的戰略,以應對次時代愈加激烈的經濟競爭。與此同時,很多企業也在進行數字化轉型,以更好地滿足工業4.0時代的形勢需求。

    工業大數據是新一輪產業革命的核心

    工業大數據是新一輪產業革命的核心,是實現工業4.0、工業互聯網和中國智能制造的重要抓手,將推動企業從“制造”走向“智造”。

    PLC

    1分鐘了解SCADA與DCS、PLC之間的區別

    狹義地說,DCS主要用于過程自動化,PLC主要用于工廠自動化(生產線),SCADA 主要針對廣域的需求,如油田,綿延千里的管線。區別主要在應用的需求,DCS常常要求

    中小企業信息化與管理軟件的選擇

    中小企業信息化雖然不僅僅限于管理軟件的投入,但管理軟件是企業信息的重點,企業需要做好信息化的整體規劃,可以做到按輕重緩急分步實施。企業發展離不開信息化,而信息化的成功可以提升企業的辦公效率、節省成本,做到對企業各個方面很好的管控和快速反應。

    企業信息化應該遵循的原則

    IT信息化是企業經營和發展的必由之路。無論對于企業還是供應廠商來說,企業信息化是一個長期和系統的工程,必須先解決好基礎管理問題,抓住企業經營的核心要素,少走彎路。

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