組織中臺

    中臺的概念是怎么定義的

    在有些人眼里:中臺就是技術平臺,像微服務開發(fā)框架、Devops平臺、PaaS平臺,容器云之類的,人們都叫它“技術中臺”。 在有些人眼里:中臺就是微服務業(yè)務平臺,像最常見的什么用戶中心,訂單中心,各種微服務集散地,人們都叫它“業(yè)務中臺”。 在有些人眼里:中臺應該是組織的事情,在釋放潛能:類似于企業(yè)內部資源調度中心和內部創(chuàng)新孵化組織,人們叫它“組織中臺”。

    如何使“6S管理”在班組中有效推行

    班組是企業(yè)最基層、最活躍的組織。"6S管理"在班組建設的好壞,將直接影響企業(yè)的社會形象和經濟效益,甚至決定著企業(yè)的后備人才培養(yǎng)和生存發(fā)展。

    六西格瑪(Six Sigma)管理咨詢

    將企業(yè)戰(zhàn)略轉換成具體的項目行動,將所有的工作流程化,采用量化的方法,分析流程中影響目標的因素,找出最關鍵的因素加以改進從而達到更高的客戶滿意度。

    讓工廠的每一個角落都有TPM

    企業(yè)要做好TPM設備管理,請遵循以下“三字經”: 1、在設備選擇上要注意“三個原則” 企業(yè)在選擇設備時要根據企業(yè)生產技術的實際需要和未來發(fā)展的要求,按照技術上先進、經濟上合理、生產上適用的原則來選擇設備,

    西門子已經轉型成軟件巨頭?工業(yè)4.0時代竟是前提條件

    2020年初,西門子數字工業(yè)軟件公司突然宣布要與Arm合作,將領先的IP、方法論、流程和工具整合在一起以幫助汽車制造商、集成商和供應商更快地交付下一代平臺。

    PDCA

    QCC的釋義及實行步驟

    QCC英文全稱是QualityControl Circle,中文譯成“品管圈”。QCC品管圈是同一個工作現(xiàn)場或工作相互關聯(lián)區(qū)域的人員自動自發(fā)地進行品質管理活動所組成的小組。

    班組長現(xiàn)場安全管理“八字法”請收好

    加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理是實現(xiàn)企業(yè)安全生產的關鍵。那么該如何做? “走、接、聽、看、講、指、盯、析”八字班組長現(xiàn)場管理基本方法。請收好!

    質量缺陷

    優(yōu)質的產品是檢驗出來的?錯!是這樣的...

    質量也稱品質,產品質量有優(yōu)劣,人們往往將品質優(yōu)的產品視為“質量好”,將品質低劣的產品視為“質量差”。事實上,沒有“好”的質量,只有符合要求的質量。好的產品是制造出來的,不是檢驗出來的

    德國制造的秘密:你完全想不到,德國人也不會告訴你

    百年老店博世公司的創(chuàng)始人有一句名言:“我不是因為錢多才支付高工資,而是因為支付高工資才賺了很多錢。”在企業(yè)遇到較大的經營困難或者全球性的經濟危機時,美國企業(yè)會立即裁員。

    顛覆你的認知:落后的日本工業(yè)為什么突然就碾壓了美國?

    關于創(chuàng)新,有一個廣泛存在的錯誤看法,那就是以為越是領先的國家和公司越應該搞創(chuàng)新。讓領先者去領導時代潮流,而落后者則應該把注意力放在向別人學習上。

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