大多數(shù)大型制造商已經(jīng)實施或正在考慮實施制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)解決方案。許多制造公司尚未正式實施MES，但仍每天都在實施，嵌入或捕獲MES功能。所有公司都在其現(xiàn)有的監(jiān)督控制和數(shù)據(jù)采集/人機界面(SCADA / HMI)系統(tǒng)上，甚至在手動日志中，以許多非標(biāo)準(zhǔn)方式處理訂單，管理物料并跟蹤人員。
非標(biāo)準(zhǔn)MES應(yīng)用程序可能會達到預(yù)期的目標(biāo)產(chǎn)量，但是缺少諸如過程分析，質(zhì)量改進，變更管理，材料可追溯性和持續(xù)改進之類的機會。
MES解決方案軟件旨在充當(dāng)企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)和車間流程控制之間的中間解決方案。許多常見的MES功能模塊旨在提供定義明確的操作管理。這包括實時生產(chǎn)訂單管理，質(zhì)量驗證和制造關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)。
由于大多數(shù)MES解決方案軟件都符合ISA S95，因此可以與市場上大多數(shù)ERP解決方案軟件接口。實施MES解決方案可通過與ERP和工廠車間進行交互以生成設(shè)備歷史報告，從而提供生產(chǎn)性能和訂單調(diào)度的端到端視圖。
為什么許多MES解決方案項目沒有成功
大多數(shù)信息技術(shù)(IT)項目都會失敗，預(yù)算超支或無法達到預(yù)期。造成這種情況的原因包括項目范圍定義不明確，變更管理以及技術(shù)和軟件選擇錯誤。
車間操作很復(fù)雜，并且在每個行業(yè)都遵循不同的操作。同樣，在許多行業(yè)中，車間設(shè)備可能是定制的，因此與外部系統(tǒng)對接的選項有限。除非制定系統(tǒng)的計劃，否則從頭開始開發(fā)新的MES解決方案可能會導(dǎo)致失敗。
MES故障的一些常見原因包括：
1.管理層缺乏對MES開發(fā)的承諾。
2.缺乏諸如生產(chǎn)部門，業(yè)務(wù)分析師和職能顧問等適當(dāng)人員的參與。
3.缺乏明確的車間生產(chǎn)流程
4.錯誤的MES軟件和/或供應(yīng)商選擇
5.不切實際的期望和轉(zhuǎn)移的關(guān)注點是比功能實現(xiàn)方案更少的修飾問題。
6.最后一刻的范圍變更管理
7.缺乏現(xiàn)有的內(nèi)部IT系統(tǒng)
8.試生產(chǎn)MES應(yīng)用程序的生產(chǎn)線/單元選擇錯誤
9.缺乏培訓(xùn)和車間用戶的抵制。
效率科技自2007開始從事MES系統(tǒng)相關(guān)項目研發(fā)，至今已經(jīng)有十多個年頭，主要致力于為電子、汽車內(nèi)飾、塑膠、五金沖壓、模具等行業(yè)提供特定要求的企業(yè)生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)，我們的解決方案服務(wù)于數(shù)十家企業(yè)的上百個項目，包括比亞迪、富士康、中國移動等各行業(yè)知名企業(yè)，廣受客戶信賴和好評，十余年的經(jīng)驗累積甚至讓我們能先于客戶發(fā)現(xiàn)他們的問題。